Geboren in Hamburg und aufgewachsen in einem Dorf in Niedersachsen, war Anna Michels erste Lebenshälfte von künstlerischen Themen geprägt: Ein Kunst-Stipendium ermöglichte ihr den Schulabschluss an einem Internat in England, und eine tiefe Begeisterung für das Theater führte zuerst zum Kostümbild als Karrierewunsch. Auf ein paar verschlungenen Pfaden ergab sich daraus ein Produktdesign-Studium mit Schwerpunkt auf Metallgestaltung, das sie mit einem – für sie allerdings zutiefst unbefriedigenden – Diplom abschloss.
Um zukünftig auch die zweite Hälfte ihres Gehirns zu nutzen, entschied sie sich für einen Master-Studiengang in London, wo sie Design & Innovation Management und Branding studierte und mit einer Magisterarbeit zum Thema Luxusgüter-Branding beendete. Hier war die Verbindung aus den verschiedenen Themenfeldern, die sie gesucht hatte: kreatives Denken in praktischer Anwendung in einer Vielzahl verschiedener, komplexer Bereiche; und all das in Kombination mit Ästhetik und einem hohen Qualitätsanspruch.
Von dort aus führte der Weg zum Produktmanagement, erst zu Montblanc in Hamburg und dann zur Egana Goldpfeil Group in Frankfurt und Hong Kong, wo sie zwei Jahre lang den Schmuck der Marke JOOP! verantwortete.
Es folgte ein weiterer extremer Schwenk: der Umzug nach Berlin, um dort – gemeinsam mit ihrem älteren Bruder Friedrich – eine Reihe von Unternehmen zu gründen. Die folgenden zehn Jahre brachten insgesamt fünf Startups hervor, von denen sie zwei verkaufte. Auch hier war es die Kombination aus Gestaltungsfreude und intellektuellem Anspruch in einem komplexen Kontext, die ihr eine perfekte Grundlage für ihre persönliche Weiterentwicklung bot.
Nach ihrem zweiten Exit entschied sie sich dafür, ihre Gründerkarriere zu beenden. Seitdem begleitet sie Unternehmen bei der Skalierung und strategischen Transformation; hierbei liegt ihr Fokus auf der Auswahl und Implementierung von maßgeschneiderten Management Operating Systems, die es dem Unternehmen ermöglichen, Optimierungspotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu identifizieren und umzusetzen. Darüber hinaus agiert sie als Sparring Partner für die jeweiligen Führungsteams, um Performanz und Leistungsfreude in der gesamten Organisation signifikant und nachhaltig zu steigern.
Sie lebt mit ihrem Mann, einem Weinhändler, in Berlin.